谷歌google关键词广告---李开复离开后的谷歌中国将何去何从？ 
    国内涂料企业虽然近十几年中不断地有发展、有超越、有成绩，但在国内涂料市场中，占据宝座的仍然是立邦；在消费者的心目中，品牌知名度和影响力的，仍然是立邦；人们提及率的，仍然是立邦。
    这是个很值得反思的现实问题，这也是一个需要解决的问题。前几年还有人在提“如何打败立邦”一类的问题，但2007年以来，已经很少有这样的声音。其实，这项工作目前已经摆在了本土涂料企业的面前，并且这样的时机已经到来，天时、地利、人和的格局已经造成。
    这是涂料界，甚至化工界、建材业的一件伟大的事情，谁能率先完成，谁就能像海尔之于家电、联想之于电脑、用友之于软件、百度之于搜索那样获得更高层次的竞争优势和行业地位，同样成就企业的伟大理想和中国所有涂料人的愿景。
    为什么邓超明做出“打败立邦的时机已经到来”这样的判断呢？这不是臆断，也不是一厢情愿，更非口号，而是经过了两年时间的观察、研究和项目案例实践，分析了多种数据，总结了多种现象，进而得出的结论，以下从六个方面详细分析之，以便各位怀有理想和野心的涂料志士们认清时机和形势，以便完成涂料产业之夙愿，这也是邓超明专门组建建材营销中心，专门面向涂料企业提供营销策划与顾问服务之目的所在！
    国内一线涂料企业已具备跨越式发展的潜能
    在这几年间，国内涂料业也形成了长三角、珠三角、环渤海等几大主要的研发生产基地，而且其中诞生出了一批具备相当实力和知名度的民族涂料品牌，以广东地区为例，广东作为涂料大省，拥有1000多家生产企业，年产量达100多万吨，产销量均居全国首位，其中有“中国涂料之乡”之称的顺德市就有近400家涂料企业，生产各大类上千品种的产品，产值超过亿元的涂料企业有20多家。3A环保漆、嘉宝莉、美涂士、嘉丽士、深圳海虹老人牌涂料、中华制漆、深圳大中化工（紫荆花漆）、深圳彩虹、千色花、华隆、金冠等品牌无论在技术水平，还是在市场开发上，抑或是口碑的知名度和美誉度方面，已非昔日可比。几年的励兵秣马，已经积累起整军出击的勇气和实力。
    当然，一些企业已经开始了远征，比如早些年“嘉宝莉”公开叫板洋品牌，打破技术垄断；3A环保漆引进杜邦Teflon表面保护科技，十多年专注环保涂料研发，既接轨国际，同时又全力塑造国际标准。而美涂士等涂料品牌不断加大品牌推广与渠道布局的投入，都表明广东涂料企业确实在行动，具备了跨越式发展的潜能，而且也表现出了这样的勇气。
    而长三角的涂料品牌也有浙江闰土、江苏拜富、浙江天女、浙江龙盛、无锡虎皇、江苏大象东亚（大象漆）、南宝树脂、上海汇丽、常州光辉、江苏长江、苏州吉人、杭州油漆、昆山樱花等数十家，环渤海地区的涂料企业也有天津灯塔、北京展辰达化工（经典漆）、天津银塔实业、沈阳金飞马、长春塞纳纳米漆、山东昌裕（齐鲁牌）、山东乐化、山东圣光、等数家。
    其它地区的比如福建莆田的三江化工（三棵树漆）、湖南湘江涂料、安徽好思家涂料、合肥科天、重庆宏漆（HQ/红旗牌）、陕西宝塔山等数家企业。
    2005年，李开复出任Google副总裁，以及Google中国公司总裁。今天，Google中国正式宣布李开复的离职，谷歌中国从此告别了李开复时代。李开复执掌的Google中国在4年的时间中，以自己在青年人中的号召力创建了Google中国，帮助Google中国招徕了大量人才，同时也在产品上做了很多创新，但是，与Google在全球的地位，在中国却一直未能超越本土的搜素引擎百度。李开复离职，宣告了Google中国或许将掀起一个新的时代，但是依然面临众多的问题。
    Google中国将继续面对前有百度，后有搜狗、搜搜、Bing等搜索引擎的竞争，谷歌中国如何打败百度，或者缩小与百度的市场份额，将是谷歌中国的挑战。
    Google中国一直在强调自身的技术优势，在百度不断的推出新的产品和服务时，Google中国对此似乎并不是非常在意，也或者说一直固执的坚守谷歌本身的商业模式，而面对不断追求新鲜体验的中国亿万网民，百度不断推出贴吧、百度知道、百度空间、百度新闻等等新的产品，如今的百度已经不仅仅是一个搜索引擎，而是一个以搜索为核心的新媒体，尽管谷歌中国也推出了Google地图等产品，但与百度相比似乎还是显得吸引力不够，Google中国未来是否能够抓住中国网民的需求，及时创新更多本土化的一些产品，提升网民的体验，将是不得不面对的问题。
    Google中国是否还要一直低调？百度近些年来做了大量的营销推广，从“百度更懂中文”的病毒营销到百度不断的在媒体上的造势，甚至包括面向行业的百度指数、以及百度MP3等等，都让百度在品牌的认知度上占据了上风，未来的Google中国迫切需要通过对于品牌和市场的推广来树立更加有影响力的品牌形象。
    离开李开复的Google中国是要深入本土化还是要洋化？在中国，国际的互联网公司总是遭遇滑铁卢，而本土化的程度不够，以及试图使用国际化标准的商业模式和原则来做中国市场，成为包括ebay、亚马逊、雅虎等公司失败的根源，李开复离开后的Google中国，到底是在李开复的基础上深入本土，以缩小与百度的距离，还是继续洋化？将是决定谷歌中国是否能够战胜百度这样的竞争对手的关键。Google中国面临的政府关系以及对中国本土文化的理解也将面临挑战。
    前有强大的百度，中间有本土化的搜狗搜搜，后有微软的Bing，离开李开复的Google中国走在了新的十字路口。
    肖明超，现任新生代市场监测机构副总经理兼研究总监，消费者行为与心理学、新媒体与新营销研究专家，注册咨询师，曾先后担任零点市场调查公司副总经理、盛世指标数据管理有限公司总经理等职务。对消费者行为、消费者态度与群体生活形态、新媒体和新营销策略有深入研究。
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